【计划成本法超支节约是什么意思】在企业财务管理中，计划成本法是一种常用的成本核算方法，用于对原材料、在产品和产成品进行成本核算。通过设定一个“计划成本”，企业可以更方便地进行成本控制与分析。而“超支”和“节约”则是用来衡量实际成本与计划成本之间差异的两个关键概念。
总结：
计划成本法是指企业在采购或生产过程中，根据预先制定的成本标准来记录和核算相关成本的一种方法。在实际操作中，由于各种因素的影响，实际发生的成本可能会高于或低于计划成本，这种差异被称为“超支”或“节约”。
| 术语 | 含义 |
| 计划成本法 | 一种以预设成本标准为基础进行成本核算的方法，通常用于原材料、在产品和产成品的管理。 |
| 超支 | 实际成本高于计划成本的情况，表明成本控制未达预期。 |
| 节约 | 实际成本低于计划成本的情况，表明成本控制较为有效。 |
具体说明：
- 计划成本法的应用：企业在采购原材料时，会根据市场行情、历史数据等设定一个合理的计划价格。在会计处理上，原材料按这个价格入账，而不直接使用实际采购价。这样有助于简化成本核算流程，并便于后续的成本分析。
- 超支的原因：可能是原材料价格上涨、生产效率低下、管理不善等因素导致实际成本增加，超过原本设定的计划成本。
- 节约的原因：可能是采购价格低于预期、生产效率提高、资源利用更加合理等，使得实际成本低于计划成本。
表格对比：
| 项目 | 计划成本 | 实际成本 | 差异 | 结果说明 |
| 原材料采购 | 100元 | 120元 | 超支20元 | 成本超出预算 |
| 人工费用 | 50元 | 45元 | 节约5元 | 成本控制良好 |
| 制造费用 | 30元 | 28元 | 节约2元 | 管理效率提升 |
| 总计 | 180元 | 193元 | 超支13元 | 整体成本偏高 |
结语：
计划成本法是企业进行成本控制的重要工具，通过比较实际成本与计划成本，可以帮助管理者及时发现成本异常，采取相应措施优化资源配置，提高企业的经济效益。超支和节约是成本管理中的两个重要指标，合理分析这些差异，有助于企业实现精细化管理。